Page 5 - 私立嘉華高級中學校務發展計畫fin

Basic HTML Version

2
S 優勢
W 劣勢
O 機會點
T 威脅
S 因應策略
1.校園建築設計妥善,教
學區內四通八達。戶外
運動場面積廣大,學生
活動空間足夠。各處室
辦公室緊密連接,方便
業務交流,提升行政效
率。
2.運用經費建構 E 化教學
環境,提供教師多元教
學方式,提高學生學習
效果。並裝設教室教學
即時錄影器材,配合隨
選視訊系統提供課後補
救教學,減少學習落
差。
3.本校網站設有教職員內
部討論區,訊息公告傳
遞迅速、環保,凝聚共
識有效率。
4.有獨立之科學館舍、完
整實驗教室及設施。
5.輔導室設有諮商室一
間、團體諮商室一間,
兼顧晤談時之隱密性與
安全性。
6.提供多項教學輔助設
備,如海報機、影印機、
電腦、圖書檢索系統。
1.創校逾 50 年,建物與設
施亟需全面汰舊換新,
但經費稍嫌不足,如國
中部校舍建築及管線老
舊,常需維修。
2.教學區中,智達樓距離
與行政區域較遠,管理
及聯繫上甚有不便處,
頇倚重廣播系統。
3.操場與教學區分離,雖
有不互相干擾之益,然
卻易產生安全疑慮。而
操場與教學區分開太
遠,以致學生下課時無
法前往活動。
4.輔導室業務日益繁重,
資料眾多,目前已有空
間不足之問題。
1.教育部推行優質化與均
質化方案,本校均獲核
定辦理計畫。相關經費
挹注,使學校得以改
善、添購設備
2.本校教職員年輕化,積
極參與研習,資訊更新
速度快,各類設備資源
使用能迅速進入狀況。
3.運動場與禮堂空間大,
可出借供辦理各項社區
活動,拉近鄰里感情,
增進社區關係。
4.全校師生對優質化發展
具備高度共識,成為學
校更新計畫的堅實後
盾。
1.學校必頇自籌款項更新
建物與設施。
2.E 化設備昂貴,且後續
頇龐大經費進行維護。
3.軟硬體設備多數老舊,
使用上需多加注意安
全。且維修費用長期居
高不下。
1.凝聚校內共識,運用優
質化、均質化經費補助
改善設備。
2.爭取董事會、家長會補
助經費。
3.妥善規畫使用私校補助
款。
4.軟硬體之更新,需縝密
規劃與長遠考量,以符
合實際需求及時代潮
流,與時俱進。
5.健全校內網路資訊系
統,多利用網路傳遞訊
息及命令,減少紙張及
時間浪費。
6.在不破壞歷史傳承前提
下,進行國中部老舊校
舍更新計畫。
7.調整作息時間,仔細規
劃體育課程,讓學生得
以充分運動。