Page 9 - 私立嘉華高級中學校務發展計畫fin

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S 優勢
W 劣勢
O 機會點
T 威脅
S 因應策略
1.本校管教較嚴格,家長
讓子弟尌讀國中部意願
較高。
2.家長會運作良好,家長
對學校普遍保持支持與
肯定的態度,並且慷慨
給予人力、物力支持。
1.嘉義縣市人口外流嚴
重,隔代教養情形多,
較少過問孩子在校情
形。
2.國中部學費高昂是選擇
尌讀的不利因素。
3.學生數少,相對家長亦
少,難以擴大學校的宣
傳。
4.部分家長對於學生問題
及管教方式有主觀看
法,亟待溝通。
1.嘉義縣市家長對學校的
信任度高,容易溝通,
積極配合教師教輔策
略。
2.家長會全力支持校務發
展,常出面協助學校處
理問題。
3.政府教育政策補助,尌
讀私校意願提高。
4.本校管理嚴而不苛,頗
得家長信賴,在十二年
國教政策推行中保有市
場。且招生人數蒸蒸日
上,建立品牌,獲得家
長信心。
5.輔導室密切注意各種升
學資訊,提供各式諮詢
服務,更新多元入學管
道與相關訊息,讓學生
與家長瞭解。
1.部分家長因嚴格管教而
將學生送到私校,卻忽
略親職教育的重要
2.少數家長存有傳統打罵
教育之觀念,與本校「以
愛教學」的理念大相逕
庭。
3.經濟不景氣,家長心有
餘而力不足,私校間間
招生競爭激烈。
1.老師運用各種管道(家
訪、電訪與校務簡訊系
統)與家長保持聯繫,
並做好各式紀錄。
2.定期召開班親會,溝
通學校理念。辦好親職
教育,改變家長觀念。
3.與家長會委員維持良好
互動,獲得外力協助學
校辦學。
4.宣導十二年國教政策各
項方案,使家長瞭解選
擇私校的優勢因素。
5.增加弱勢學生獎補助經
費,提振尌讀意願。
6.開辦志工媽媽成長課
程,加強校方與家長之
聯繫,促進親師溝通效
能。
7.加強學校品牌行銷。